Gerenciamento de riscos ocupacionais
A Norma Regulamentadora nº 1 estabelece as disposições gerais de Segurança e Saúde no Trabalho e as diretrizes para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). O PGR integra esse processo.
Saúde mental corporativa · NR-1
Sua empresa está preparada para a NR-1?
Riscos psicossociais: da investigação à implementação de ações. Um trabalho para empresários, gestores e profissionais de RH que querem cuidar das pessoas e cumprir a norma.
Em vigor desde 26 de maio de 2026: os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho fazem parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).
Entenda o cenário
O que é a NR-1?
A prevenção começa quando a empresa conhece os riscos do seu trabalho.
Riscos psicossociais relacionados ao trabalho
São fatores da organização e das condições de trabalho que podem contribuir para o adoecimento, como sobrecarga, assédio, falta de apoio, violência e exigências incompatíveis com os recursos disponíveis.
O que mudou?
A NR-1 passou a incluir expressamente os fatores de risco psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais, com vigência desde 26 de maio de 2026.
O foco é avaliar as condições de trabalho, não diagnosticar a saúde mental individual dos colaboradores.
Aplicabilidade
Quais empresas precisam agir?
O porte e o setor não substituem a avaliação das obrigações e dos riscos efetivos.
Empresas com empregados CLT
Em regra, organizações abrangidas pelas Normas Regulamentadoras devem cumprir as obrigações de Segurança e Saúde no Trabalho aplicáveis às suas atividades, incluindo o gerenciamento dos riscos pertinentes.
Pequenos negócios também devem avaliar
Há hipóteses específicas de dispensa do PGR para MEI e certas micro e pequenas empresas, mediante condições legais. A dispensa do documento não elimina todas as obrigações de prevenção.
Onde esses riscos aparecem?
Indústria, comércio, logística, escritórios, serviços, educação e outros segmentos. A avaliação deve considerar como o trabalho é realmente organizado.
A melhor pergunta não é apenas “qual o tamanho da empresa?”, mas “quais riscos existem e quais medidas são necessárias?”.
Urgência e prevenção
O custo de não agir
Ignorar sinais e deixar de cumprir obrigações expõe a empresa a consequências humanas, operacionais e legais.
Pessoas e operação
Adoecimento, afastamentos, conflitos, rotatividade, perda de confiança e queda de produtividade podem estar associados a condições inadequadas de trabalho.
Não conformidade
O descumprimento das exigências de Segurança e Saúde no Trabalho pode resultar em autuações e outras medidas fiscalizatórias, conforme o caso.
Responsabilidade e litígios
A falta de medidas de prevenção e de registros consistentes pode aumentar a exposição a questionamentos e ações trabalhistas, dependendo dos fatos apurados.
Prevenir não é apenas cumprir uma norma: é proteger pessoas e fortalecer a continuidade do negócio.
Checklist
Sua empresa está atenta aos sinais?
Marque os itens que você reconhece no dia a dia da empresa. É uma reflexão inicial, não uma avaliação de conformidade.
Nenhum item marcado
Mesmo sem marcações, isso não comprova conformidade com a NR-1. Um levantamento estruturado é o que mostra a realidade do trabalho.
Metodologia KB
Do RX Empresarial à ação
Um processo estruturado, ajustado à realidade de cada organização.
- 01
Escuta e levantamento
Reunião inicial para compreender atividades, setores, demandas e contexto organizacional.
- 02
Investigação
Questionários, perguntas direcionadas e outros métodos adequados para identificar fatores relacionados ao trabalho.
- 03
Análise e documentação
Organização dos achados, classificação e priorização dos riscos, com relatório que pode subsidiar o Inventário de Riscos Ocupacionais do PGR.
- 04
Plano de ação
Recomendações e definição de medidas viáveis com a empresa e os responsáveis técnicos.
- 05
Acompanhamento
Apoio à execução, monitoramento das medidas e reavaliação dos resultados.
Entrega de valor
O que sua empresa recebe
Clareza para tomar decisões e transformar resultados em melhorias.
Diagnóstico organizacional
Levantamento estruturado dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
Análise de prioridades
Identificação dos pontos que demandam maior atenção e medidas preventivas.
Relatório e subsídios técnicos
Documentação dos achados para apoiar a gestão e a integração ao PGR, quando aplicável.
Recomendações práticas
Propostas para lideranças, comunicação, organização do trabalho e prevenção.
Possibilidade de continuidade
Palestras, workshops, capacitações e acompanhamento das ações.
Depois da análise
O diagnóstico não fica na gaveta
A KB pode apoiar a empresa na implementação das medidas de prevenção.
Palestras e workshops
Saúde mental no trabalho, comunicação, respeito e prevenção ao assédio.
Apoio às lideranças
Sensibilização e desenvolvimento de práticas de escuta, feedback e gestão responsável.
Rodas de conversa
Espaços de orientação e reflexão, com atenção à confidencialidade.
Acompanhamento
Reuniões de evolução, observação das ações adotadas e ajustes no plano.
As ações são definidas de acordo com os riscos encontrados. Palestras isoladas não substituem as medidas organizacionais necessárias.
Conheça a profissional
Quem está por trás da KB?
Psicanalista · Saúde mental corporativa · PalestranteKaren Bustamante é psicanalista e palestrante, com atuação em saúde mental corporativa e prevenção dos riscos psicossociais relacionados ao trabalho.
Formada inicialmente em Turismo, construiu uma trajetória de cerca de nove anos na hotelaria, com experiência em coordenação comercial, gestão de contratos, grupos e eventos.
Hoje, une a vivência no ambiente empresarial, a escuta profissional e uma metodologia de investigação para apoiar empresas na compreensão dos riscos e na construção de ações de prevenção.
Meu compromisso: escutar, compreender e ajudar a transformar a realidade de trabalho.
Olhar humano e organizacional
A investigação considera a realidade das equipes e os fatores do ambiente de trabalho.
Metodologia estruturada
Etapas claras de levantamento, investigação, análise, recomendações e acompanhamento.
Comunicação acessível
Resultados explicados de forma compreensível para gestores, RH e lideranças.
Ações personalizadas
Recomendações construídas a partir dos achados, não de soluções genéricas.
Integração com SST
Atuação em articulação com os responsáveis pela Segurança e Saúde no Trabalho.
Como começar
O primeiro passo é uma conversa
Uma reunião inicial ajuda a compreender a situação da sua empresa e definir o melhor caminho.
Passo 1
Conversa de 30 minutos
Conhecemos as principais necessidades, o porte da organização, seus setores e o estágio atual de prevenção.
Passo 2
Proposta sob medida
Apresentação do escopo, etapas, entregas, responsabilidades e possibilidades de acompanhamento.
Passo 3
Início do trabalho
Alinhamento com a gestão e os profissionais de SST, planejamento da coleta de dados e cronograma.
Você não precisa esperar os problemas se agravarem para começar a prevenir.
Convite
Agende uma conversa de 30 minutos
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Karen Bustamante